GitHub:互联网上的创新中心

龙 辉大约 4 年 之前添加

GitHub创建了一个程序员的社交网络,在没有老板、电子邮件或者会议的情况下就把事情给完成了。这反映出在线协作能够降低实体技术中心的重要性。

越来越多的创新要素被虚拟化,通过互联网来提供。如 GitHub 实现了软件开发的虚拟化;Kickstarter 实现融资虚拟化;AngelList 实现 VC 的虚拟化;Science Exchange 实现实验室研究的虚拟化;Coursera 实现高等教育的虚拟化;CodeAcademy 实现编程教育的虚拟化;Mechanical Turk(Amazon)实现了零工的虚拟化。

旧金山的办公室是 GitHub 在现实世界唯一的物理位置,里面容纳了 176 名员工的 1/3(其余的则是在家或咖啡厅、或租办公桌办公)。公司的人均没有固定的工作时间,有些人睡到中午才起床,有些则工作到深夜。有的则日出而作,下午 3 点收工。全公司只有 Preston-Werner 拥有一个固定 CEO 头衔。其他人的身份则是经常变换,“坏蛋捕手”、“开放巫师”,各种各样的头衔都有。

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