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英国最成功的电商Argos对中国O2O平台电商的10大启示

Added by 龙 辉 over 6 years ago

凡客启示录:从PPG开始的垂直电商模式缺陷

Added by 龙 辉 over 6 years ago

尽管凡客未死,但各种消息显然对凡客不利。创业伊始,陈年总结了PPG失败的诸多教训,但现在他正在越来越走向PPG的轨迹。审视这两家公司,我们不得不回到最初的那个话题——垂直电商能够更赚钱吗?或许,一开始就有答案了。

沃尔玛挑战亚马逊:实体店成电商配送中心

Added by 龙 辉 over 6 years ago

10月16日消息,在与在线零售商亚马逊的竞争中,沃尔玛的最新动作是建立处理网络订单的专用仓库,并提高物流运输速度。此外,线上线下的融合也成为了沃尔玛电商进一步发展的关键因素。

业内人士指出,新型零售策略的核心内容是多渠道商务,这已经被沃尔玛及其他领先的实体零售商广泛应用。多渠道方式是实体零售商更好的整合门店与电商渠道的创新模式。他们可以灵活地支持在线购买、线下提货,或者支持在线下单、实体店发货等方式。

如今,实体店发货这种多渠道物流策略被认为是最有发展前景的。零售分析师们认为:“一些世界上最大的零售商尝试着将商店转变为迷你配送中心,以帮助自己更好的与在线零售巨头亚马逊竞争。”

目前,沃尔玛、百思买、GAP等零售商都已经开始从附近的实体店配送网络订单,而不再是从离购物者很远的仓库发货。商店员工从货架上提取产品,然后打包,等待FedEx和UPS等快递车前来运送。

不过,分析师指出,实体店发货的策略并不那么容易进行。首先,为了明智地分配实体店的库存,零售商需要采用分布式订单管理(DOM)技术平台。沃尔玛目前已经在其“全球技术平台”投资了4.3亿美元,其中最主要的一个版块就是DOM。

总之,多渠道商务正驱动着供应链领域最有趣的物流挑战。

全文:http://www.ebrun.com/20131016/83486.shtml

下一个蓝海市场:汽车垂直电商角逐开始

Added by 龙 辉 over 6 years ago

图书成就了当当网,3C成就了京东,商超成就了1号店,每一个热门品类的兴起都会带领其一家垂直领先电商崛起。

2012年2月20日,京东开卖汽车,近15万元一辆的smart,89分钟卖了300辆。

2012年8月8日,天猫平台限量预售全新梅赛德斯-奔驰B级豪华运动旅行车,仅用时 2小时30分,398台奔驰全部售罄。

但上面数据很有水分。

汽车电商市场主要分为三大领域:新车市场,汽车配件和汽车用品市场,汽车后市场。汽车后市场又分为汽车保险、汽车维修美容、二手车及租车市场。每个领域在线下都是万亿或者接近万亿的市场,远比家电3C市场规模大。随着电商品类的扩张,汽车市场已经是电商盯上的下一个蓝海市场。

另外真正线上卖车的还真不是天猫和京东,而是汽车之家,只是做的模式更轻一些,卖的是销售线索。联合4S店合作,在线上销售汽车,然后用户交付定金,销售最终达成后。由4S店OR汽车品牌,按每辆车支付数千元给汽车之家。

汽车后市场,O2O门槛高潜力大,未来机会很大,但做好不易。

全文:http://tech.qq.com/a/20130930/002950.htm

谷歌电商越走越重,或终将推出购物平台?

Added by 龙 辉 over 6 years ago

今年年初,谷歌宣布将向星巴克位于美国的约7000家咖啡店提供免费无线互联网接入服务。作为双方计划的一部分内容,谷歌还将帮助开发一个可供消费者使用的星巴克数字网络版本,使其能推出定位广告,帮助提升音乐和其它媒体的销售。

在2009年的年度报告中,谷歌首次将亚马逊和eBay两家公司列为竞争对手。在谷歌的所有广告中,来自于购物的搜索广告占有很大的比例。

谷歌于2010年11月推出了购物搜索引擎Google Product Search。

2012 年 10 月,之前免费的 Google Product Search 全面升级成付费的Google Shopping广告平台,商家需要支付一定的费用才能在 Google Shopping 页面创建自己的产品列表。

2012年6月,谷歌推出一款名为“谷歌信任商店”(Google Trusted Stores)的认证服务,谷歌会授予合格的网上商店徽章。

2012年10月,Google就开始测试其筹备了数年之久的Shopping Express。

2012年12月,谷歌宣布收购电商储物服务公司BufferBox。

2013年2月,谷歌以1.25亿美元的现金收购电商服务公司 Channel Intelligence。

2013年5月,Google Wallet发布了三大消息支持Gmail邮箱支付、更新“即时购买”API和推出会员卡接入API,从纯粹的移动支付向网络支付领域扩展。

也许谷歌会最终推出自己的电子商务购物平台,同亚马逊一样消费者可以在上面实现一站式购物的诉求,因为这种模式的购物体验才是最好的。

全文:http://www.huxiu.com/article/20939/1.html

云计算改写ERP的未来

Added by 龙 辉 over 6 years ago

大型企业都很依赖于企业资源规划(ERP),他们所做的每一个决定都是基于使用ERP软件提取的出来的信息而定的。在现今这个快速发展的时代,没有一个业务领域是不涉及到ERP的。ERP安装在公司中央服务器上,并由一些经过培训的人员进行管理,他们照看着ERP的所有功能并使之正常运行。从产生实时报告到标记员工考勤,ERP在控制整个公司的信息流中起着重大的作用。

虽然ERP的了好处多多,但它仍然需要大量的关注和资源来进行管理。近年来随着维护费用的不断增加,许多公司已经开始思考把整个ERP系统转移云中。曾经被视为是ERP系统的一个大灾难的云计算,现如今已经成为是管理ERP最好的方式了。

为什么转向云ERP
与传统的ERP系统不一样,云ERP提供大量灵活的,且易用的安装设置,而且不必增加成本开销;另外,它还提供了适用于所有业务类型的功能。

低成本、低许可
与传统的ERP不同,公司不需要给每一个使用该系统的用户都购买许可,公司只需要给云ERP许可支付固定的金额即可,然后所有人都可以使用这一系统。总而言之,云ERP对于中小企业来说,是一个行之有效和解决方案。

OTA系统更新
部署云ERP的最大好处就是公司不为了获得新功能和新的更新而不断地升级他们的系统。云ERP有更新的OTA(空中下载技术),与传统的ERP进行升级相比,这节省了大量的时间,也减少不小工作。

更好的数据管理
在云端管理公司的数据,云ERP还提供了更好的可扩展性。当所有的数据都保存在云中时,那么公司随时随地移动这些数据就是轻而易举了,而且不必担心会丢失。

公司数据更安全
云ERP通过使用严格的协议,对公司的数据还提供了顶级的安全和隐私保护,这可以保护公司数据远离所有潜在的威胁。

总结
云计算与ERP双剑合璧可以带来创新,可以大幅度地改变公司的未来。现在市场没有太多可用的云ERP系统,但是根据分析表明,要从传统的ERP模式完全转变为基于云的ERP还需要5年的时间。

来源:TechTarget中国

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